在蘇州城市民生體系中，保障肉類供應一直是國有企業的核心職責。作為蘇州市農發集團旗下的生豬產業平臺企業，蘇太40年來始終肩負這一使命。從種豬繁育、標準化養殖到現代化屠宰加工，從冷鏈物流體系建設到終端門店覆蓋，蘇太構建起了一條完整的肉品供應鏈，成為保障蘇州“肉案子”的重要力量。

面對消費升級和生活方式變革的新形勢，蘇太積極探索從“保供應”向“引消費”的戰略轉型。在保持“保供穩價”傳統優勢的同時，如何打造“第二增長曲線”，成為企業發展的新課題。

產品升級：從“部位肉”到“場景化”產品升級
走進彩香菜市場蘇太肉品專賣店，市民林女士正在選購一款“親子套餐”。“這個組合包含兒童肉松和低鹽排骨，既方便又健康，特別適合我家上小學的孩子。”林女士說。
這正是蘇太肉產品轉型的縮影。“消費市場的變化很多，比如過去我們的產品以部位劃分，現在更注重消費場景。”蘇太相關負責人介紹，針對現代家庭需求，企業推出了適合煲湯的黑豬筒骨、兒童食用的里脊肉、朋友聚會的火鍋套餐等新產品。這一轉變背后，正是企業對消費趨勢的精準把握。

渠道革新：構建線上線下融合服務
數字化轉型也成為重要抓手。通過上線微信小程序，蘇太實現了線上訂購、會員服務等功能，推動從傳統供應鏈向用戶運營轉型。
小程序不僅是個銷售平臺，更是連接消費者的重要紐帶。家住園區的退休教師于阿姨，在日常參加太極訓練班的間隙通過“蘇太肉”小程序，僅用5分鐘就完成了下單，第二天就收到了預訂的肋排和肉餡。“手機一點就能買，還能看到肉的來源信息，很放心。”于阿姨蘇說。
據悉，目前蘇太肉已形成覆蓋社區菜場、機關食堂、學校企業、線上平臺的全渠道銷售網絡。“我們不僅要做好城市保供，更要成為品質生活的推動者。”企業相關負責人介紹，通過產品升級、服務優化和數字化建設，蘇太正從傳統供應者向“城市生活服務商”轉變。

角色轉變：堅守保供初心 開拓市場新局
蘇太從“保供應”到“引消費”，推動了國有企業角色從“基礎設施”向“生活服務者”的升級。通過產品風味提升、消費體驗升級、內容傳播協同，蘇太實現了從“你需要我”到“你選擇我”的品牌身份切換。這種選擇，來自于品牌信任、產品體驗、服務情緒，是一種“生活關系”意義上的貼近性。
 

作為國有企業，蘇太始終堅持保供穩價的社會責任。“穩得住是國企底色，跑得快是發展要求。”蘇州市農發集團相關負責人表示，民生供給企業，也具備極強的市場成長性，只要敢于轉向、善于協同、勇于進化。

未來，集團將繼續扛穩扛牢生豬穩產保供職責，持續推動生豬產業改革創新，為蘇州市民提供更優質的肉類產品和服務。